即使內外、ubras、蕉內三大新品牌以驚人的速度在互聯網時代下殺出了一片天地，但中國內衣行業仍面臨缺乏巨頭的局面。

數據顯示，中國的內衣市場份額達到3000億元，但近十年來，top5品牌僅占市場份額的10%不到。而在美國和日本，這個數字卻可以達到35%和80%以上。不過，中國內衣市場的增速卻是7%，遠超於美國的2.25%和日本的0.1%。內衣品牌香港這也意味著中國內衣品牌還有巨大的發展空間。

如何把握住中國市場風口成為一個行業巨頭?也並不是這樣一件非常容易的事情。三個新品牌在市場營銷方面各有長處。ubras更擅長信息流推廣，蕉內更適合跨界玩法，內外則更適合社會話題發酵。而是品牌生命周期的延續，並最終回歸到產品本身。

從產品定價來看，內外主打高端品質感，產品價格在150-500元之間。香蕉是推出一些內衣在100元以內，最高價格不超過300元。ubras的超級單品價格為128元，200元左右的內衣產品居多。因此，蕉內和ubras的受眾有著近乎同等級的消費能力。

從產品形態上來看，內外和ubras的熱銷款均為背心式內衣，兩款產品僅相差20元。可見，三大品牌的用戶群有著一定的重疊率。在走向世界巨頭之路上，將避免不了進行一場中國爭奪與廝殺。

同時，直接擊中新內衣品牌用戶內心的產品表現、營銷渠道甚至故事也並非不可複制。他們的成功之路也將成為這個行業的典范。專注於小胸用戶市場的新品牌快意，以及更多的新品牌，如旨在為大胸女孩打造產品的太妃糖派，也瘋狂地糾纏在她的經濟市場中。

另一邊，老品牌也同樣不甘示弱。

2019年，妮芬則官宣宋茜為品牌新代言人，並打出“有型不只一面”的slogan，強調多元化審美;都市麗人在同年將代言人從性感女神林志玲換成了國民閨女關曉彤，搶占Z世代用戶市場;去年，維秘簽約了楊冪和周冬雨作為全新代言人，宣傳語改為“做舒適的自己，就是性感”，既保持了品牌原有的特色也迎合了當下女性用戶的消費觀。

新品牌正忙於吸引用戶，而老品牌則在努力變得更時尚。在中國內衣市場發展尚未誕生我們可以和維密、都市麗人齊名的品牌的情況下，未來，新內衣品牌公司想要一個擁有持久的生命周期，或許還將從以下三個主要方向進行入手。

一是升級品牌SKU，打造矩陣品類。如內外企業推出的睡衣、香氛等產品，蕉內也在花費著更多的精力在襪子、家居服、男士沒有內衣等產品的營銷上。矩陣品類即可以為企業目標人群發展提供增值服務，也可以通過吸引新用戶。但它也要求品牌尋找新的營銷空間。